七個(gè)好習(xí)慣，讓你瞬間變牛人
想做一個(gè)高效能人士嗎？想的話，那就得養(yǎng)成這七個(gè)良好的習(xí)慣，然后堅(jiān)持下去即可。都哪七個(gè)好習(xí)慣呢？一起來(lái)看：七個(gè)好習(xí)慣，養(yǎng)成后讓你瞬間變牛！
1、積極主動(dòng)
積極主動(dòng)要求主觀上不是被迫的積極，不是像青蛙戳一下跳一下，需要督促需要鞭策才會(huì)行動(dòng)或者只關(guān)注自己關(guān)心的事、能改變的事，對(duì)于自己無(wú)能為力的事或者影響較小的事不聞不問(wèn)、不愿浪費(fèi)時(shí)間。還要求我們對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，而不是不計(jì)后果的感性行事，積極主動(dòng)的前提也是要經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，這樣的積極才是有意義的，主動(dòng)才不是浪費(fèi)時(shí)間的。
2、 以終為始
確定了目標(biāo)，有了前進(jìn)的方向才能夠行動(dòng)，才能夠?qū)Ｐ?、?jiān)持避開(kāi)一切阻礙和迷惑。比如跳高比賽，你一定是緊盯著你將要挑戰(zhàn)的高度的桿位，心無(wú)雜念的一躍而起。一個(gè)高效的能人一定是能夠把控生活節(jié)奏重心的，他不需要誰(shuí)來(lái)為他分析利弊、為他做排除法甚至需要外界刺激才能醒悟，他早已一眼望見(jiàn)目標(biāo)并且為之努力。如果你還在抱怨不具備這項(xiàng)技能，對(duì)那些牛人只能望其項(xiàng)背，那就應(yīng)該努力做到這點(diǎn)，它會(huì)教你如何向那些牛人靠攏。
3、要事第一
在此和大家分享一個(gè)個(gè)人管理的鑰匙——要事第一。重要的事和緊急的事是有區(qū)別的，重要的事是對(duì)我們而言更有價(jià)值的，緊急的事則可能對(duì)他人更有價(jià)值，我們應(yīng)該時(shí)刻記住把重要的事放在第一位，而不是他的緊急程度。在一天開(kāi)始的時(shí)候完成最重要的事情，確保當(dāng)下午到來(lái)，被繁忙的工作纏身，依然能夠在一天結(jié)束的時(shí)候感覺(jué)自己完成了自己想要做的。
4、雙贏思維
雙贏思維不是每個(gè)人都能夠具備，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的成長(zhǎng)教育都是在父母、老師、小伙伴不斷攀比的這樣一個(gè)環(huán)境下。父母頂多教育孩子不要做損人利己的事，很少有父母會(huì)教育孩子學(xué)會(huì)雙贏，所以大多數(shù)人的認(rèn)知還是從父母的觀念而來(lái)，還沒(méi)有轉(zhuǎn)變觀念，甚至損人不利己也會(huì)因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)而發(fā)生。比如職場(chǎng)中把別人的勞動(dòng)成果歸為己用，學(xué)校里自己沒(méi)資格評(píng)選學(xué)生標(biāo)兵，卻把其他同學(xué)的評(píng)審資料偷出來(lái)丟掉。當(dāng)然我們沒(méi)辦法改變生活環(huán)境因此我們需要適應(yīng)環(huán)境，改變自己。
5、知彼解己
《孫子兵法》云：知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。知彼解己在于雙向溝通，要能夠了解對(duì)方需求的同時(shí)表達(dá)自己的意愿及需求，而不是有什么所謂套路定向思維，一定是建立在雙方需求上的。好比你生病了肚子特別疼，我說(shuō)前幾天我也見(jiàn)著一個(gè)肚子和你一樣疼的人他得了闌尾炎，你應(yīng)該也是闌尾炎，走吧我?guī)闳プ鲫@尾切割手術(shù)。聽(tīng)到這可別瘋掉啊，難道你真的要割掉闌尾？如果這樣，那你真成傻蛋了。這就是典型的沒(méi)能了解別人的真實(shí)需求所做出的傻事。
6、統(tǒng)合綜效
集思廣益或者說(shuō)民主是人類(lèi)最了不起的能耐，可以說(shuō)是對(duì)前五個(gè)思維習(xí)慣的總結(jié)和考驗(yàn)。但溝通也是有層次的，低層次的溝通往往會(huì)造成雙方各抒己見(jiàn)，造成分歧還會(huì)產(chǎn)生敵意，中層次的溝通是一種禮貌的交鋒，往往會(huì)以一方妥協(xié)而告終，高層次的溝通就是集思廣益了，有來(lái)有往才能找到解決問(wèn)題的最佳方式。
7、不斷更新
想變?yōu)榕Ｈ说淖詈笠粋€(gè)習(xí)慣就是不斷更新，一個(gè)高效的人會(huì)不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，不論外在還是心里都會(huì)跟著時(shí)代的步伐進(jìn)步，不斷的進(jìn)行充電和學(xué)習(xí)。挖掘一個(gè)人的潛能比看見(jiàn)他現(xiàn)有的成就更能把握人才，這就是有的公司愿意聘用一個(gè)新來(lái)的大學(xué)生而不愿聘用一個(gè)職場(chǎng)老油條的原因，因?yàn)槁殘?chǎng)新人有塑造他的無(wú)限可能，而職場(chǎng)老干部早就不會(huì)聽(tīng)你擺布，因?yàn)樗缇陀辛硕ㄏ蛩季S，而這個(gè)定向思維不見(jiàn)得是你認(rèn)可的。
七個(gè)好習(xí)慣已經(jīng)全部分享完啦，怎么樣，要做個(gè)高效能人不太容易吧，掌握這七個(gè)習(xí)慣就能幫助我們不斷進(jìn)行自我提升、自我完善，充分發(fā)揮潛能，做到了，成為牛人指日可待。
七個(gè)好習(xí)慣，讓你瞬間變牛人