創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事
故事:在現(xiàn)實認知觀的基礎上,對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學體裁的一種,側重于事件發(fā)展過程的描述。強調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性,較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事?;蛘呦胂蠊适?。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事,歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 1
80后技術男棄國企工作、眾籌創(chuàng)業(yè)獲投500萬
一個80后技術男,8年前放棄穩(wěn)定的國企工作,選擇冒險創(chuàng)業(yè),用他自己的話叫“比較霸蠻”,明知不可行還要試一下。
2015年,“技術男”汪歷嗅覺到健康養(yǎng)生電商市場的潛力,創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司,試圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)作為撬動養(yǎng)生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)獲得首輪500萬元的投資。
從國企職工到創(chuàng)業(yè)的艱辛轉身
汪歷,80后,湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個詞評價自己的個性。2005年,從湖南理工學院信息技術專業(yè)本科畢業(yè)后,汪歷進入湖南電信創(chuàng)發(fā)天辰科技公司成為一名“技術IT男”。
雖然這份國有企業(yè)的工作比較穩(wěn)定,但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制,先后跳槽到兩家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任技術、運營高管。“在創(chuàng)業(yè)者身邊的5年歷練,我經(jīng)歷過研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯失了市場潮流而遭遇拋棄,企業(yè)面臨團隊解散、瀕臨倒閉,最后又奇跡般生存下來的場景。更是耳濡目染了創(chuàng)業(yè)者那執(zhí)著、無畏的創(chuàng)業(yè)精神?!?/p>
“從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術角度冷靜客觀地分析問題,擔任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶需求和企業(yè)面臨的風險?!蓖魵v認為,這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng)業(yè)夢想”,也教會了他如何做好一個老板。
汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生領域的發(fā)展前景,于2015年創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引風投的主要因素:眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因
“人的一生有兩樣東西不能剝奪:自由和健康?!痹谕魵v看來,人口老齡化、環(huán)境污染加劇,工作節(jié)奏與壓力加大,人們對健康的投資越來越重視,也越來越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細分領域還沒有做大做強。
“公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風投的主要因素?!蓖魵v分析說,不同于傳統(tǒng)電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺,公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺,即消費者以較實惠的價格預購產(chǎn)品,眾籌需求與資金,公司再集中采購、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品,以用戶需求引導市場,這種輕型的運作模式,既可避免庫存過剩,也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。
按照汪歷的計劃,今年8月底至9月初,公司將進行第一代產(chǎn)品眾籌,首批認籌的消費者有望成為公司的合伙人。
創(chuàng)業(yè)最大的對手是自己
“有時我也會想,如果不創(chuàng)業(yè)就會有另一種生活方式:不用每天工作12個小時,妻子與家人的幸福感會更強。但創(chuàng)業(yè)這件事是由我的性格決定的,人一生總會有自己的夢想,我想去實現(xiàn)他?!蓖魵v很感謝家人和朋友對他的支持。
談及創(chuàng)業(yè)最大的困難,汪歷感嘆,對于初創(chuàng)的公司而言,最大的難處在于人才的招募。大多數(shù)人缺乏冒險、缺乏敢為天下先的精神,過多地考慮潛在的風險因素。
對于創(chuàng)業(yè)失敗,喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業(yè)成長過程中的矛盾、打擊、衰落,“一開始干起來,就沒時間去想這個問題,玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè),也是全民事業(yè)。我是這個事業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)起人,就算我最終失敗了,也還會有人繼續(xù)這項事業(yè)?!?/p>
汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯,除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神,還因為喬布斯有一群在關鍵時候幫助他的兄弟。
汪歷總結了三句話送給與他一樣正在創(chuàng)業(yè)或正準備創(chuàng)業(yè)的朋友:第一,當你開始創(chuàng)業(yè)時,就有了支持你的粉絲,他們是家人或是朋友,所以不要感到孤單。第二,創(chuàng)業(yè)最大的對手不是別人而是自己,很多人是被自己打敗的。第三,要學會放下,很多創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)剛有起色時因為放不開權力、股權,錯失了企業(yè)最好的發(fā)展機會。
創(chuàng)業(yè),本來就是九死一生的事,成功更屬于小概率事件。目前的環(huán)境下,電商領域創(chuàng)業(yè)更是難。對手大都兵強馬壯,想在電商紅海中分得一杯羹,不是件容易的事。
創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 2
陜西80后修腳工白手起家創(chuàng)業(yè),把鄭遠元修腳公司開遍全國。
成才不問出處
從西安上高速,越莽莽秦嶺,三個半小時后,抵達位于大巴山麓、漢水之濱的紫陽縣城;從這里沿著盤山公路溯流而上,輾轉車行約30公里,記者來到了有著“地無三尺平”之稱的高橋古鎮(zhèn);再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘,接著于無路處棄車步行,往山中再走1里地……此行的目的地,群山環(huán)抱間一座外皮已經(jīng)龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前,這就是鄭遠元的家。
踏著吱呀作響的木梯爬上老宅的二層,以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮,本用于倉儲的黑漆漆的頂棚里,薄薄一層木板上橫著張落滿塵灰的板床,“那是我從小的臥床”,作為家中老幺的鄭遠元示意記者需跟著他踩著房梁處行走,“這個我最有經(jīng)驗?!?/p>
在這個自然環(huán)境惡劣的國家級貧困縣,鄭遠元家的故事與其他山區(qū)農(nóng)戶并無什么不同:父母務農(nóng),家境貧困,哥哥在煤窯打工受傷,1983年出生的鄭遠元初中即輟學,只身到四川達州投奔姨父,一面跟著姨父學起了中醫(yī)修腳的手藝,一面在餐館洗碗打雜。
2002年,已經(jīng)出師的鄭遠元來到與達州相鄰的陜西漢中,原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口,“臨行前,在達州的好朋友要買房,我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友,只好朝姨父再借了幾百元做盤纏,想著很快就能領到工資。”
事有不巧,到達漢中的第一天,鄭遠元登門求職卻屢屢被拒之門外,“租了房子、買了生活必需品后,隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢,一晚上餓著肚子沒敢吃飯?!?/p>
第二天,揣著兜里僅有的5塊錢,找不到工作又舉目無親的鄭遠元,無奈之下在漢中市汽車運輸公司門口擺起了修腳攤,“無人問津不說,很快還被人趕走了?!迸驳?a href="http://m.tmacn.cn/chengyu/hu/" target="_blank">虎橋路口后,鄭遠元“否極泰來”,地攤從早上10點一口氣擺到了晚上,“修腳3元,一天就掙了120塊錢!”——鄭遠元告訴記者,這是他時至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。
修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠元咽得下苦,出攤一出就是兩個年頭,“為了省時間,中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面,更不敢多喝水怕老上廁所?!?/p>
創(chuàng)業(yè)不分貴賤
鄭遠元人聰明,一對眼睛時時透著機靈。修腳手藝越做越熟練,擺修腳攤每月也有近萬元收入。
悟性高是一回事,卻也難以彌補他文化程度低的短板。不過,鄭遠元做人踏實、待人真誠,總有些“貴人”為他“指點迷津”,補上了“社會大學”這一課。
2005年初,在地攤上為一位老人治好腳病后,老人十分欣賞面前的小伙子:“你這么年輕,技術又這么好,擺地攤終究不是長久之計,還是應該開個店正規(guī)干,才能有大的發(fā)展?!痹诶先说奶嵝严?,租門面、辦執(zhí)照,2005年底,鄭遠元的第一家修腳店開起來了,只有一間門面,面積也只有30多平方米。從地攤修腳工到“鄭老板”,鄭遠元用了3年,那年他22歲。
店面開張,需要增加人手,鄭遠元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉(xiāng)親們?!澳惆l(fā)大財吧,我不干,即使沒有飯吃,咱也不去搞修腳”,老家的朋友給他潑了一盆冷水,“啥事不能干啊,去做這種活路!”
有志不在年高,成才不問出處,創(chuàng)業(yè)的路徑又豈有高低貴賤之別?經(jīng)過反復動員,鄭遠元的姐姐鄭遠翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務熱情、價格低廉,他的店面逐漸門庭若市起來,老家前來打工的人也越來越多,很快分店陸續(xù)開張……2006年底,僅僅過去一年,鄭遠元已經(jīng)在漢中、安康、四川達州等地開了十幾家專業(yè)修腳店。
“我很感謝當初買房借我錢的.達州朋友,如果不是因此把自己‘逼上絕路’,可能我現(xiàn)在還在給人打工”,鄭遠元對記者說。
創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 3
有位農(nóng)民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個老鄉(xiāng)上街,途經(jīng)一個市場,口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問價格,結果令他大吃一驚:3元5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。
說者無意,聽者有心,孫某想,一大棗一來一往價格相差這么大,該多有賺頭呀??!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來到豐臺區(qū)的一家大市場,將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空,就這樣一個月內(nèi)他往返北京與山東達5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗,還開始經(jīng)營山東的其他土特產(chǎn),生意一步步擴大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商,擁有資產(chǎn)上千萬。
經(jīng)商關鍵點:資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件,人的貧窮,主要是在于思想的貧窮。
窮小伙劉玉棟:精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人,但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他,當年闖濟南時身上只有2塊錢,但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個億。
闖省城先修自行車
劉玉棟的家,和其它農(nóng)村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨立性強。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。
那時他沒什么手藝,找個工作異常難,最后只能跟著一個師傅學修理自行車。當時,他的想法很淳樸:“藝不壓人,學點手藝,以后能混口飯吃?!?/p>
2年多的學徒,掙了2萬元,“當時白天除了在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲大?!边@個“成績”讓他至今記憶猶新,“一個不到20歲的年輕人有2萬元,那個時候很少見。”
回家蓋房子結婚,還是繼續(xù)在那里做?當時,他困惑,在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結婚了,父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟南大廈附近花300元/月租了一個門頭,專門修理自行車。
當時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒,細心的劉玉棟,專門從別處進來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點,時間長了他感覺從別人那里進貨成本高,頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。
生意從收酒瓶開始
做代理何嘗容易,誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人,而且,當時許多酒廠都有專門的代理,酒廠對一車兩車的貨也不在乎,再說他沒有多少資金,實力不行。
膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢,來到當年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走,”劉玉棟回憶說在廠長的點撥下,他跑遍了整個濟南,包括商河、濟陽等地方收酒瓶。
廠長沒有失信,最終把酒賣給了他。“想做的事,就要不惜代價去做,應該把困難當作機遇,當作鍛煉的機會?!爆F(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開?!?/p>
1992年,在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,劉玉棟如愿以償。
后來,他又陸續(xù)代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年,公司每年的銷售額達到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。更大的動作還在后面。2002年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產(chǎn)品,并取得其全國獨家代理權,在全國各主要省市設立分公司,建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡,形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。
至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟南代理商。不過,這并沒有讓他滿足,“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理,讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸?!?/p>
目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領域?!拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié),現(xiàn)在還進入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌‘達達’牌,這標志著我們正式進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有標志價值?!?003年,劉玉棟僅在濟南地區(qū)的銷售就達到1。5億元,全國銷售超過2億元。
“只有專業(yè)化才能取勝,”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前,劉玉棟經(jīng)營的這個企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡,但他們?nèi)栽趶娀?、延展自己的網(wǎng)絡,“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡已覆蓋了山東70%的縣級城市,不過還在建設更深層次的營銷網(wǎng)絡,對于流通行業(yè),網(wǎng)絡是最有價值的?!?/p>
目前,劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑?!拔覀冊诰祁惔砩弦驀揽待R,有自己完善的網(wǎng)絡,專業(yè)化,打造自己的百年品牌?!?/p>
創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 4
2013年剛好是我來深圳工作整整十年了,深圳這個富有創(chuàng)業(yè)夢想和激情的城市深深的吸引著我。在大學學的是計算機專業(yè),總感覺只有這樣年輕的科技型城市才有我的用武之地。來到深圳,像很多人一樣,上網(wǎng)投簡歷找工作,去人才市場找工作,忙著到處面試。不到一個月,就進入了當時很有名氣的小蜜蜂財務軟件公司上班,就這樣開始了我在深圳IT行業(yè)的摸爬滾打。
我的從業(yè)經(jīng)歷隨著IT行業(yè)的發(fā)展而不斷變化。從最初的技術人員到后面的ERP顧問,不光是專業(yè)知識方面得到了很大的提升,人際關系和資歷在行業(yè)圈子內(nèi)也得到了很多的積累。
自2008年金融危機以后,很多企業(yè),特別是制造行業(yè)受到了很大的影響。隨之而來的是ERP軟件行業(yè)的萎縮,從那時起,我就開始思考是否要繼續(xù)下去做ERP還是要改行了。隨著家庭的組建和年齡的增大,倍感壓力很大。也在這個時候,電子商務異軍突起,很多投資行業(yè)的熱錢也不斷砸下電子商務行業(yè)。國外的就不說了,國內(nèi)的阿里巴巴、淘寶、京東商城、當當網(wǎng)、凡客誠品非常的火爆,而且那時候自己也經(jīng)常在網(wǎng)上購物,感覺很方便、快捷。雖說火爆,但還不是像現(xiàn)在這么普及,那時候還沒到移動電子商務的快車道?;谧约鹤隽诉@么幾年軟件,感覺互聯(lián)網(wǎng)、電子商務行業(yè)都是相通的,應該可以乘著東風,轉型做電子商務。
機會總是留給有準備的人。就在2008年下半年一個偶然的機會,我一大學系同學剛好在創(chuàng)業(yè)階段,接了華南工業(yè)原料城電子商務項目,叫我一起過去做。那時候,位于深圳平湖華南城的交通很差,也沒什么配套設施。260萬平米的大型專業(yè)市場更顯得人少、車少。當然了這幾年的發(fā)展變化明顯好了很多。剛接這個電子商務項目是個苦力活,整個團隊就七八個人,分了開發(fā)、設計和客服。全市場有五大行業(yè)約七八千家商戶,挨家挨戶去上門采集商戶信息。這里最累的莫過于拍照,最怕的莫過于遭白眼,吃閉門羹。但是,整個團隊的士氣可佳,都很拼命。大約用了整整四個月,就在2009年華南城春茗會上,迎來了華南城電子商務平臺的上線發(fā)布儀式。垂直細分行業(yè)的B2B平臺終于開始運營了。順便說一句最新消息,騰訊戰(zhàn)略入股華南城將對華南城電商的發(fā)展注入新的力量。
一個基于實體市場的電子商務平臺要運營好,也不是一個簡單的事情。我們分了幾步戰(zhàn)略。首先繼續(xù)做好各個商家的網(wǎng)上注冊、繁瑣的現(xiàn)場拍照工作。把每家商戶的網(wǎng)鋪都制作的非常精美。正如當時阿里巴巴總經(jīng)理衛(wèi)哲講的:“開網(wǎng)店和開實體的門面一樣,也要每天把門面整理的非常漂亮和干凈,也要每天有人打理,接待上網(wǎng)咨詢的顧客?!蓖ㄋ滓锥谋确揭彩怯迷谖覀兒竺娴纳碳遗嘤柪锩妗5诙?,就是集中式的進行商家培訓。這里面很有講究,從易到難,從電商意識好的到電商意識差的,從支持我們的到開始反對我們,進而接受我們的入手。慢慢的普及化的培訓使整個園區(qū)電子商務氛圍發(fā)生了很大的變化,上千場次的培訓、過十萬的注冊會員,超五十萬個的產(chǎn)品數(shù)量讓本地電子商務走向了高速發(fā)展之路。
2010年一次青年能力創(chuàng)業(yè)大賽,燃起了我創(chuàng)業(yè)的夢想。那時參加了龍崗區(qū)團委舉辦的《“創(chuàng)業(yè)龍崗,未來之新”青年創(chuàng)業(yè)能力大賽》,通過“團隊拓展”、“創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大比拼”等淘汰賽入圍前6強。2010年5月的總決賽中,最終力克群雄獲得冠軍。以“專業(yè)市場發(fā)展電子商務”的創(chuàng)業(yè)課題獲得了評委老師們的肯定?,F(xiàn)場大幅創(chuàng)業(yè)巨子的海報讓我心潮澎湃,記得那上面有:百度李彥宏、阿里巴巴馬云、創(chuàng)新工場李開復等。《贏在中國》里我最熟悉的歌詞在心中不斷唱響:“那一天,我不得已上路,為不安分的心,為自尊的生存,為自我的證明,路上的心酸,已融進我的眼睛,心靈的困境,已化作我的堅定。在路上,用我心靈的呼聲,在路上,只為伴著我的人,在路上,是我生命的遠行……”?!皟|云通咨詢機構在傳統(tǒng)專業(yè)市場、企業(yè)與未來智能商業(yè)之間架起一座橋梁,將電子商務、企業(yè)管理帶入企業(yè)經(jīng)營的各個方面,最終實現(xiàn)企業(yè)的整體數(shù)字化運營”。這是我們的使命。
在寫我電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,我很敬佩喬布斯,那是因為他的執(zhí)著與恒心。喬布斯言道:“求知若饑,虛心若愚。”,我希望我們也能像喬布斯一樣。積極進取,才能獲得最好的成績。要知道,蘋果公司是世界上最好、最大的電腦公司。從一個倉庫中的兩個窮光蛋變成一個價值超過二十億的、世界頂級的電腦公司??偠灾?,想要成功,就必須有足夠的恒心、大膽的勇氣、不怕困難的心。
再一次唱響《在路上》這首心潮澎湃的歌曲,與正在創(chuàng)業(yè)路上的同仁們共勉,一起加油!
【創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事】