醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié)

   2020-09-20 總結(jié)總結(jié)
醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié)(精選11篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié)(精選11篇)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 1

這一年里,在院、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)組織的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的'責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。

2、愛(ài)崗敬業(yè),保持良好的工作作風(fēng),由于人員的變化,從三月份起,我工作量增加了很多,為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),堅(jiān)守崗位;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。熱愛(ài)自己的本職工作,不計(jì)較個(gè)人得失,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,全年沒(méi)有請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

在這年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 2

時(shí)間流逝得真快,眨眼間這一年的工作便是結(jié)束了,而我也是非常的期待自己能夠在這份工作上有更好的成績(jī)。面對(duì)已經(jīng)完成的一年的工作,我更是做了簡(jiǎn)單的總結(jié),就是希望通過(guò)自己的努力來(lái)讓自己有更好的成長(zhǎng)與收獲。

一、服務(wù)思想上

身為護(hù)士最為重要的就是保持著該有的服務(wù)的心態(tài),將自己的行為都管控起來(lái),為病人及其家屬帶來(lái)更好的住院的體驗(yàn),通過(guò)我個(gè)人的不懈奮斗,我也是讓自己在工作中盡可能地去成長(zhǎng),去真正的做好自己的工作。在服務(wù)的工作崗位上我都是有非常認(rèn)真的在對(duì)待自己的工作,以個(gè)人的努力來(lái)做好自己的工作,就是希望通過(guò)自己的不懈奮斗能夠讓我的生活都變得更加的幸福美滿(mǎn)起來(lái)。當(dāng)然我作為員工確實(shí)是需要端正好自己的心態(tài),完成好自己的任務(wù),真正的讓自己在工作中有更好的成績(jī)、更好的表現(xiàn)。

二、個(gè)人的行為上

在工作期間,我都是按照公司的章程在進(jìn)行工作,也是通過(guò)自己的`不懈奮斗與努力來(lái)促成我更大的發(fā)展與感悟。各個(gè)時(shí)間段我都是有認(rèn)真的做好自己的工作,嚴(yán)格的規(guī)范好自己,以個(gè)人的行為來(lái)促成我更好的發(fā)展,我也是非常地期待自己能夠有較好的收獲,能夠在自己的工作中真正地做好服務(wù)的工作。在領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作上我也都是有認(rèn)真的思考,通過(guò)不斷地奮斗去做好一切的工作,認(rèn)真地端正好自己的態(tài)度,在工作上做更多的努力。當(dāng)然在工作中我也是有對(duì)自己進(jìn)行時(shí)常地檢討與反思,就是希望能夠通過(guò)自己的不懈奮斗讓自己有更好的發(fā)展,在工作上有更棒的成績(jī)出現(xiàn)。

三、下一年的計(jì)劃

對(duì)于全新一年的工作,我更是會(huì)在各個(gè)方面去做更多、更努力的奮斗,也就是希望自己能夠在工作中有更好的表現(xiàn),我相信我的努力是一定能夠有更好的呈現(xiàn),所以我便是會(huì)讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)。在工作上我還需要去奮斗與努力的方面是有非常多的,從整體的情況上來(lái)看,我便是需要做出更多的奮斗與努力。當(dāng)然對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我的不足之處更是需要立即地得到改正,這樣才能夠在工作中真正的收獲到自己想要的成長(zhǎng)。我相信,面對(duì)未來(lái)我還有非常多的方面是可以去學(xué)習(xí)和掌握的,所以我便是會(huì)加倍的讓自己收獲到成長(zhǎng)。

即將開(kāi)始的新的工作,我也是會(huì)努力認(rèn)真的對(duì)待,我相信我是能夠真正的將這份工作做好,并且我相信我的努力是一定能讓這份工作有更好的成績(jī),未來(lái)的時(shí)光我會(huì)以自己的更棒的工作成果來(lái)為自己的證明。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 3

20xx年即將過(guò)去,回憶這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話(huà)說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà):人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面:俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話(huà)用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的開(kāi)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者病癥來(lái)下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對(duì)待每個(gè)患者的光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的.實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開(kāi)心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光榮吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。

在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:

一、客觀(guān)上:設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情,因?yàn)槠由?,病人的病情清晰可?jiàn),漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然本錢(qián)很高,但是我們某某醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

二、主觀(guān)上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢(shì)必會(huì)影響工作。

首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氣氛有待于提高。希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

其次,報(bào)告書(shū)寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn),各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話(huà)那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),而我們科室,那么可以開(kāi)設(shè)一、兩節(jié)如何書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后,個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者效勞態(tài)度較差,表達(dá)不出“以病人為中心”的效勞宗旨。

總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(zhǎng)的帶著下,在全院職工的共同努力下,某某醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 4

一年來(lái)導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:

導(dǎo)診工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線(xiàn)、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過(guò)各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的`整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,不易量化,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 5

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)?lái)了對(duì)工作的熱忱和信念,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹(shù)立和詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著閱歷、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)、帶著對(duì)新年的安排和希望進(jìn)入 年,為更好的收獲 ,我將總結(jié)去年的閱歷和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門(mén)工作質(zhì)量。

在目前的工作中,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和詢(xún)問(wèn)熱線(xiàn)的管理工作,依據(jù)擬定的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的支配,本部門(mén)工作順暢,由于入職時(shí)間短,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)指責(zé)指正。詳細(xì)總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)協(xié)作醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過(guò)抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱忱的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受暖和、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等;特別的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來(lái),腿痛腰困,但毫無(wú)怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客101人左右,重復(fù)著:“您好”、“請(qǐng)問(wèn)我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ),在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱忱、周到和人性化的服務(wù)。

在部門(mén)合作中,克服部門(mén)一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的仔細(xì)工作,毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱忱。

在處理患者投訴方面,我本著主動(dòng)熱忱、周到耐性的工作看法和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,仔細(xì)接待每一件投訴并快速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室,答復(fù)每一個(gè)詢(xún)問(wèn),最大限度地照看了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),客服部建立了較為規(guī)范的客戶(hù)建議檔案,仔細(xì)了解客人狀況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客心情,為其他業(yè)務(wù)科室供應(yīng)便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際狀況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的'力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上領(lǐng)先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭(zhēng)光添彩的主動(dòng)性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

2、詢(xún)問(wèn)熱線(xiàn)工作

詢(xún)問(wèn)熱線(xiàn)工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來(lái),從電話(huà)詢(xún)問(wèn)到預(yù)約就門(mén)診量也不同程度的增長(zhǎng),在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療協(xié)作下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率101%的成果,從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作:

(一)、制定部門(mén)詢(xún)問(wèn)師的崗位制度;

(二)、與詢(xún)問(wèn)人員一起研討電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方案,提高患者就診率;

(三)、在網(wǎng)上及電話(huà)與眾家醫(yī)院熱線(xiàn)進(jìn)行暗訪(fǎng)溝通和學(xué)習(xí);

(四)、依據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析,便于更好地開(kāi)展工作;

(五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法,開(kāi)發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

(一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情學(xué)問(wèn)欠了解,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)相對(duì)欠缺,雖然工作中當(dāng)心瑾慎,但仍有驚慌的感覺(jué),有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

(二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義,體現(xiàn)為個(gè)別工作敏捷性不夠,有時(shí)不能依據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別支配工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查探討,做到依據(jù)不同的人支配不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。

(三)、由于客服工作具有不行預(yù)見(jiàn)性和對(duì)抗性,在處理過(guò)程中須要有較強(qiáng)的溝通勸服實(shí)力和臨機(jī)確定的實(shí)力,在工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)這方面的不足,須要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素養(yǎng)。

(四)、電話(huà)熱線(xiàn)方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)學(xué)問(wèn)和閱歷較少,工作預(yù)見(jiàn)實(shí)力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不足,沒(méi)有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線(xiàn)巡察和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

(二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告知導(dǎo)醫(yī)以便精確分診。

(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿(mǎn)意低收入消費(fèi)者,尤其是詢(xún)問(wèn)預(yù)約病人。

(四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

(五)、開(kāi)展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣揚(yáng)時(shí),應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教,以免影響工作效率。

(六)、讓全員樹(shù)立“顧客不滿(mǎn)危機(jī)”意識(shí),讓員工參加院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)建最大顧客價(jià)值。

(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高自身素養(yǎng),更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作安排

(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高管理水平;

(二)、接著做好對(duì)客戶(hù)的調(diào)查、回訪(fǎng)和跟蹤問(wèn)效工作;

(三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

(四)、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;

(五)、加大電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方面的學(xué)習(xí)力度,做好詢(xún)問(wèn)熱線(xiàn)工作。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 6

一年來(lái)導(dǎo)醫(yī)部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)如下:

導(dǎo)醫(yī)工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)還備有針線(xiàn)、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)醫(yī)工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)醫(yī)人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)醫(yī)人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過(guò)各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)醫(yī)人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)醫(yī)員,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)醫(yī)人員的.素質(zhì),使導(dǎo)醫(yī)人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)醫(yī)工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)醫(yī)人員的工作質(zhì)量和工作效率

因?yàn)閷?dǎo)醫(yī)工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,不易量化,到目前為止,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)醫(yī)人員的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)醫(yī)人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對(duì)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)醫(yī)人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案、與薪資掛鉤。

四、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門(mén)診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門(mén)診秩序。另外,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)醫(yī)”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)醫(yī)工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 7

一年就要過(guò)去了,回想這一年的工作中,是所有人的信任和支持給我?guī)?lái)了所工作的熱情。伴隨著醫(yī)生新的形象的樹(shù)立,還有就醫(yī)人員的增加,我院的營(yíng)業(yè)額得到了快速地提升。我們所有人帶著喜悅,帶著所有期待迎接新年的計(jì)劃,為了更好地收獲一年,我們將努力總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷完善自己的管理方面的能力,有效的提高我們的工作質(zhì)量。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過(guò)抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

為體現(xiàn)熱情的服務(wù),實(shí)際工作中。導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們腿不同程度的靜脈曲張,一天下來(lái),腿痛腰困,但毫無(wú)怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:您好”請(qǐng)問(wèn)我能幫您忙嗎”請(qǐng)您稍等”對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ),禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

克服部門(mén)一人一崗的困難,部門(mén)合作中。取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部發(fā)雜志等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。

本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,處理患者投訴方面。認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室,答復(fù)每一個(gè)咨詢(xún),最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),客服部建立了較為規(guī)范的客戶(hù)建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況,導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位。從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的自己首先做到要求導(dǎo)醫(yī)們不做的自己堅(jiān)決不做。工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了院的整體工作質(zhì)量和效率。

2、咨詢(xún)熱線(xiàn)工作

其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來(lái),咨詢(xún)熱線(xiàn)工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口。從電話(huà)咨詢(xún)到預(yù)約就門(mén)診量也不同程度的增長(zhǎng),吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%成績(jī),從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;主要做了以下幾方面的`工作:

一)制定部門(mén)咨詢(xún)師的崗位制度;提高患者就診率;

二)與咨詢(xún)?nèi)藛T一起研討電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方案。

三)網(wǎng)上及電話(huà)與眾家醫(yī)院熱線(xiàn)進(jìn)行暗訪(fǎng)交流和學(xué)習(xí);便于更好地開(kāi)展工作;

四)根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析。 讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法,

五)維護(hù)出院病人的良好關(guān)系。開(kāi)發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺,由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解。雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺(jué),有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠,對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義。有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。

處理過(guò)程中需要有較強(qiáng)的溝通說(shuō)服能力和臨機(jī)決定的能力,由于客服工作具有不可預(yù)見(jiàn)性和對(duì)抗性。工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)這方面的不足,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。

工作預(yù)見(jiàn)能力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,電話(huà)熱線(xiàn)方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少。沒(méi)有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

一)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線(xiàn)巡視和檢查的次數(shù)。

二)醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。滿(mǎn)足低收入消費(fèi)者。

三)醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求。尤其是咨詢(xún)預(yù)約病人。

四)加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。 應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教。

五)開(kāi)展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí)。以免影響工作效率。讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理。

六)讓全員樹(shù)立“顧客不滿(mǎn)危機(jī)”意識(shí)。創(chuàng)造最大顧客價(jià)值。以提高自身素質(zhì)。

七)希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作計(jì)劃

一)努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

二)繼續(xù)做好對(duì)客戶(hù)的調(diào)查、回訪(fǎng)和跟蹤問(wèn)效工作;提高服務(wù)質(zhì)量;

三)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理。

四)做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 8

時(shí)間過(guò)得真快,一轉(zhuǎn)眼就到了年底?;叵胍荒陙?lái),我的工作感觸非常深刻。在這過(guò)程中,我不斷地成長(zhǎng)、不斷地練習(xí)、不斷地探索,也逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在今后的工作中,我會(huì)更加努力、更加扎實(shí)地去學(xué)習(xí)和提升自己,不斷地豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為患者提供更好的服務(wù)。

在工作中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地獲得新的技能和知識(shí),在與患者溝通中,更要了解患者的真實(shí)需求,而不是僅僅滿(mǎn)足一些表面的需求。身為一名導(dǎo)醫(yī),我深刻認(rèn)識(shí)到了患者在醫(yī)院中的需求往往不僅僅是醫(yī)療方面,更包括心理等方面。因此,我們作為醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī),除了要熟知各個(gè)科室的疾病知識(shí),還應(yīng)該關(guān)注患者的心理健康,積極為其排解心理困擾,為患者提供一份安心。

同時(shí),我發(fā)現(xiàn)在教育患者方面,我們也需要更加有技巧。尤其對(duì)于那些不懂醫(yī)學(xué)知識(shí)的患者,我們要用淺顯易懂的語(yǔ)言向其講解相關(guān)疾病知識(shí),并給予準(zhǔn)確、詳細(xì)的解答。除了提供足夠的信息外,我們還應(yīng)該鼓勵(lì)患者充分了解并參與治療,強(qiáng)調(diào)治療的積極性。幫助患者形成合理的治療預(yù)期,并通過(guò)各種渠道了解患者的反饋,及時(shí)跟進(jìn)患者的'情況。

當(dāng)然,在這一年中,我也不斷反思自己的不足之處,發(fā)現(xiàn)了自己在團(tuán)隊(duì)合作中的不足之處,因此在工作中,我會(huì)更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作,力求在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),更好地完成工作任務(wù)。

總之,在過(guò)去的一年中,我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地成長(zhǎng),收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),也享受到了做一個(gè)導(dǎo)醫(yī)的成就感和滿(mǎn)足感。在新的一年里,我會(huì)擁抱更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),努力提升自己,為患者提供更好的服務(wù)。希望這一年的工作可以為我的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我走得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn)。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 9

隨著一年工作的圓滿(mǎn)結(jié)束,我在此對(duì)過(guò)去一年我在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)崗位上的工作進(jìn)行總結(jié)與反思。

首先,感謝醫(yī)院提供的發(fā)展平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),讓我在導(dǎo)醫(yī)工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的一年里,我始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以熱情、耐心、細(xì)心的態(tài)度為每一位患者提供就診引導(dǎo)服務(wù),包括解答疑問(wèn)、協(xié)助掛號(hào)、指引科室等,有效緩解了患者在就診過(guò)程中的焦慮與困惑,得到了廣大患者及其家屬的認(rèn)可和好評(píng)。

在業(yè)務(wù)能力上,我積極參加了各類(lèi)醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)醫(yī)療政策法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,提高了自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),通過(guò)實(shí)際工作中的不斷實(shí)踐,我優(yōu)化了導(dǎo)診流程,提升了工作效率,確保了醫(yī)療服務(wù)的順暢進(jìn)行。

回顧一年的工作,我也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。例如,在高峰期應(yīng)對(duì)大量患者時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)應(yīng)接不暇的情況,需要進(jìn)一步提高應(yīng)變能力和壓力管理技巧。在未來(lái)的`工作中,我將努力改進(jìn)這些問(wèn)題,通過(guò)提前規(guī)劃,合理安排,提升自我效能,更好地服務(wù)于廣大患者。

展望新的一年,我將繼續(xù)秉持“以人為本”的服務(wù)宗旨,深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升服務(wù)質(zhì)量,積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)水平的提升。我相信,在大家的共同努力下,我們的醫(yī)療服務(wù)會(huì)更加貼心、高效,讓每一位患者都能感受到溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

以上就是我對(duì)過(guò)去一年導(dǎo)醫(yī)工作的總結(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)的反思,期待在新的一年里,我能取得更大的進(jìn)步,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 10

作為醫(yī)院引領(lǐng)門(mén)診服務(wù)的導(dǎo)醫(yī),在醫(yī)院實(shí)際工作中,我深深地感受到了導(dǎo)醫(yī)工作的嚴(yán)峻性和社會(huì)責(zé)任感。在此,我將我的工作總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)

作為醫(yī)院導(dǎo)醫(yī),我們?yōu)椴∪颂峁?zhuān)業(yè)的醫(yī)療指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助醫(yī)生開(kāi)展順利且順暢的工作。在服務(wù)過(guò)程中,我們需要做到:

1、主動(dòng)服務(wù)。在病人進(jìn)入醫(yī)院門(mén)診大廳后,主動(dòng)招呼并問(wèn)詢(xún)病人情況,指引病人前往目的地。

2、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。對(duì)病人的咨詢(xún)需求進(jìn)行準(zhǔn)確的解答,提供詳細(xì)的醫(yī)療信息和知識(shí),重點(diǎn)解決病人的診療疑惑。

3、協(xié)助醫(yī)生。在醫(yī)生需要安排課程或者其他工作內(nèi)容時(shí),主動(dòng)協(xié)助醫(yī)生完成工作,保證醫(yī)生工作流程順暢。

4、關(guān)愛(ài)病人。不僅在醫(yī)療方面為病人提供協(xié)助,還要提供符合病人需求的關(guān)愛(ài),做到溫馨關(guān)心和貼心服務(wù)。

二、進(jìn)行深度思考和學(xué)習(xí)

對(duì)于導(dǎo)醫(yī),我們必須具備深度思考的能力,學(xué)會(huì)提問(wèn)是非常重要的。我們需要了解病人的需求和苦衷,同時(shí)也需要了解醫(yī)生的診斷和手術(shù)流程。在與病人交往時(shí),我們應(yīng)該通過(guò)了解病人的情況,詢(xún)問(wèn)他們的健康問(wèn)題,提出與他們?cè)V求相符的醫(yī)療措施。

同時(shí),我們還要持續(xù)學(xué)習(xí)和研究醫(yī)學(xué)知識(shí),通過(guò)參加醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提升自己專(zhuān)業(yè)水平和信息能力。要了解每個(gè)科室的`情況,以便在指引病人時(shí)更加準(zhǔn)確和有針對(duì)性。

三、加強(qiáng)交流溝通和協(xié)作

在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)的工作中,我們與病人交流,為他們提供服務(wù),同時(shí)我們必須與各個(gè)科室的醫(yī)生和護(hù)士保持良好的溝通和協(xié)作。

我們要與科室工作人員合作,為病人提供協(xié)助,保證醫(yī)生的工作流程不受干擾。通過(guò)及時(shí)和有效的信息共享,協(xié)作完成工作,為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

四、做好工作記錄和反饋

為了更好地提高導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)質(zhì)量,我們需要對(duì)醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)服務(wù)進(jìn)行記錄和分析,及時(shí)反饋問(wèn)題,以便于對(duì)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提升。

記錄和分析導(dǎo)醫(yī)服務(wù)內(nèi)容,可以幫助醫(yī)院管理層更好地了解導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的實(shí)際效果,為導(dǎo)醫(yī)提供更加實(shí)際的工作支持和協(xié)作。及時(shí)反饋問(wèn)題,可以對(duì)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,保證醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

總體而言,醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)是一項(xiàng)非常重要卻不易被關(guān)注的工作。導(dǎo)醫(yī)需要面對(duì)各種不同的病人需求和情況,同時(shí)面對(duì)巨大的社會(huì)責(zé)任感和工作壓力。作為導(dǎo)醫(yī),我們需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),不僅了解醫(yī)學(xué)知識(shí),還要掌握良好的溝通和交流技巧,以便更好地為病人提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié) 11

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,門(mén)診部全體員工的努力拼搏,提高了醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)了社會(huì)效益,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年來(lái)工作總結(jié)如下:

一、提高服務(wù)質(zhì)量

門(mén)診部的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到門(mén)診病人的滿(mǎn)意,關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)形象。門(mén)診是醫(yī)院的生命線(xiàn),也是醫(yī)院的窗口。要樹(shù)立醫(yī)院良好的形象,不僅要注意自身的形象,還要熟悉門(mén)診的各種人事、各項(xiàng)醫(yī)保、進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)科檢查,從而提高其工作質(zhì)量??剖颐吭乱淮蔚睦龝?huì)及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)各科室的服務(wù)情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向各科室提出,并督促有效地落實(shí)整改措施,通過(guò)定期與不定期的交流與溝通,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高了科室的服務(wù)質(zhì)量。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

醫(yī)務(wù)人員的'綜合素質(zhì)和服務(wù)水平直接關(guān)系到門(mén)診醫(yī)生的后續(xù)發(fā)展??剖业囊磺泄ぷ髂芊耥樌_(kāi)展,均取決于醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我們狠抓醫(yī)務(wù)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),使每一位醫(yī)務(wù)人員真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。在日常診療活動(dòng)中,以病人為中心,努力為病人提供規(guī)范化服務(wù)。全年共收治病人500余人,急診及時(shí)、出院病人200余人次,全年總收入xx元,占總收入的xx。

三、開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)

我科在堅(jiān)持“以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)”,“把”為病人服務(wù)作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。急病人之所急,想病人之所想,全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了良好評(píng)價(jià)。

四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及繼續(xù)教育

為培養(yǎng)一名醫(yī)務(wù)人員,我們一直注重人才的培養(yǎng)。自去年xx月以來(lái)我科開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作以來(lái),我們堅(jiān)持參加每年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí),目前我院的醫(yī)療教學(xué)人員大部分已達(dá)700余人次參加全國(guó)注冊(cè)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)習(xí),在職學(xué)歷已達(dá)65%。為使我們的醫(yī)療教學(xué)工作開(kāi)展的更規(guī)范化,科室組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并開(kāi)展了醫(yī)療事故防范與處理,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的法律意識(shí),杜絕醫(yī)療行為的發(fā)生。今年以來(lái),科室在學(xué)習(xí)方面,除了嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)規(guī)定,及時(shí)完成醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),及時(shí)完成繼續(xù)教育學(xué)分,并按時(shí)上交學(xué)分,順利完成各項(xiàng)繼續(xù)教育任務(wù)。

五、做好新農(nóng)合工作

我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的要求,我們積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。今年,我科室繼續(xù)實(shí)施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工程,這一工程得到了省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

總之,20xx年來(lái),我們做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但距市局的要求還有不小差距,還存在不少的差距,我們決心在新的20xx年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平更加全面,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

【醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年度考核個(gè)人總結(jié)】

 
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